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中山大学、中国人大就“时光姬”商业模式碰撞出智慧的火花

春节将至,大多数人都忙着年会及年终总结,总结一年中的成长与所得,给未来一年制定清晰的规划,不断的成长来自于不断的学习与归纳。1月23日,时光姬非常荣幸的迎来中山大学管理学院

春节将至,大多数人都忙着年会及年终总结,总结一年中的成长与所得,给未来一年制定清晰的规划,不断的成长来自于不断的学习与归纳。

1月23日,时光姬非常荣幸的迎来中山大学管理学院肖静华教授(百度百科)带领的中山大学、中国人民大学的博士访问团一行共12人。

基于对时光姬新零售模式的认可与疑问,这是专家团们第三次莅临于此,一起观摩并了解时光姬的商业模式、美业变革、行业现状等情况,也是给博士们一次实践学习的机会。
    肖静华
    中山大学管理学院副教授
    2001年,中山大学经济学硕士
    2007年,中山大学管理学博士
    学术经历(评定各学术职称的时间)
    2004.09-2008.01,中山大学管理学院兼职讲师
    2008.02 至今,中山大学管理学院讲师

——内容来源于《百度百科》

时光姬创始人商存海先生及其团队热情接待,商存海先生更是对时光姬创业初期的艰辛、时光姬的成长历程、时光姬如何一步步走入大众视野并颠覆美业等进行详细的讲解,对于时光姬的成功之处、面临的问题及其解决方式、以及过去的经验方法知无不言,言无不尽。

肖静华教授及其博士们表达了强烈的好奇心,对于时光姬的疑问一一提出,商存海先生就目前现状做了解答,肖静华教授惊叹于时光姬商业模式的创新及成功之余,更引发其对行业现状的深思,并表示访问时间3小时太短,因为想要了解的还有很多很多。

第一,新零售的演绎和形式很多,核心有一点是不变的,就是以消费者为核心去重构产品;
    第二,新零售的落地与存活,其根本却必须是以产业视角去重构生产关系,形成产业路由器;
    第三,适应前两者的组织形式,最好的方式是将交易型组织转变为赋能型组织。
    时光姬愿为美业的健康发展,带来新鲜的活力和动力。

此次教授博士团的来访,也给了时光姬一个很好的反思回顾与经验总结的机会,在专家学者们的提问下,我们会不断优化改进,力求完美,冀望两所国内知名高校的智库,有更多机会光临于此,为时光姬插上智慧的翅膀,助力于美业道路越走越宽。

“念念不忘,必有回响”,时光姬走到今天,离不开超前的战略决策,包括所有人的努力及用户的认可。在未来,我们也同样相信,时光姬,代表的是一个时代的创新。


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